歙县：多措并举激励干部担当作为

黄山市歙县坚持新时代好干部标准，从树立正确选人用人导向，找准干部培训“需求靶向”，做细做实日常管理监督结合入手，为全县干部鼓劲撑腰，充分调动广大干部干事创业积极性主动性创造性。

树立正确选人用人导向，激发干部干事创业积极性。严把政治首关。各乡镇各单位围绕思想状况、履职情况、存在问题等方面，与党员干部开展日常谈心谈话，从行为上查问题、从谈吐中看修养，摸清干部“活情况”。健全纪委、组织、公安、信访等部门联席会议机制，将领导干部的监督从“八小时内”的工作圈延伸至“八小时外”的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”，多渠道收集县管干部受处理处分等监督信息55条，为干部选拔任用和管理监督提供重要参考。坚持实干导向。发挥基层作为锻炼干部的主战场、检验干部的主阵地作用，畅通县乡干部“能上能下”交流渠道，刚性运用日常考核、重点工作专项考核、年度考核等考核结果，坚决让存在安于现状“混日子”、重点工作不愿担当、熬年头混资历等问题的干部“退群”“出圈”。注重在重大事件、重要关头、关键时刻考察识别干部，把政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁、群众认可度高的的干部选拔出来。今年以来，对干事创业表现较突出的17名干部给予提拔及进一步使用，1名工作不在状态的干部被调整岗位，切实让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位置。

找准干部培训“需求靶向”，夯实干部担当作为“硬实力”。理论学习铸忠诚。注重发挥好“头雁效应”，领导班子带头主动学，各级党组织及时跟进学，深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习教育，健全落实“四个以学”长效机制，推动培根铸魂。今年以来，全县举办各类培训3000余期，培训年轻干部、新提任干部、关键岗位干部1000余人次。按需施训提能力。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，邀请涵盖部门领导、院校专家、行业学者、产业带头人等优秀讲师近50人，针对性开发涵盖党的理论、乡村振兴、基层治理、生态环保、应急管理、特色产业发展等精品课程100余堂。选派31名领导干部、8名专业技术人才赴先发地区机关、园区、企业、农村等实践教学基地开展学习培训，拓宽发展思路，增强干部推动高质量发展和服务群众的本领。扎根一线显担当。坚持递进式培养，引导各乡镇安排刚入职的党员干部到党政办、党建办、为民服务大厅等综合性岗位进行轮岗锻炼，帮助他们尽快熟悉机关工作规范流程。结合干部作风能力建设，将109名优秀干部选派到乡村振兴、项目征迁、信访维稳等吃劲岗位上，挑起攻坚克难重担，在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。

做细做实日常管理监督，提振干部担当作为“精气神”。加强日常监督管理。严格落实干部请休假、科级以上干部出国（境）审批报备、领导干部个人有关事项报告等制度，完善县管干部因私出国（境）审批管理操作口径，对全县1100余名县管干部因私出国（境）证件持有、登记备案和集中保管情况进行全面梳理，累计收集县管干部婚姻变化、房产买卖等报告事项83人次。注重加强干部兼职行为管理，审批备案同意11名县管干部因工作需要兼任社会组织职务。筑牢廉洁思想防线。不定期对干部的工作作风、廉洁自律等方面进行巡查，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，落实“三个区分开来”，合理包容年轻干部因工作创新、经验不足等原因出现的失误，鼓励放开手脚大胆工作，实现近距离接触了解干部与全方位关心关爱干部有机结合。今年以来，全县开展关键岗位廉洁谈话1400余人次。落实“凡提四必”要求，对拟任干部相关廉政档案、个人事项报告等层层会诊、级级把关，对鉴定有问题的一律暂缓或取消提拔资格，严防“带病提拔”问题发生。今年以来，全县对提拔或进一步使用和职级晋升的52名干部实行政治表现评价意见“双签字”，真正将政治上站得稳、靠得住、过得硬的好干部选出来用起来。