徽州区：聚焦“三个维度” 促进公务员平时考核提质增效

为扎实做好公务员平时考核工作，全面准确评价公务员的德才表现和工作实绩，加强对公务员的管理激励和监督，黄山市徽州区紧密结合区情实际，聚焦“三个维度”持续优化公务员平时考核体系。通过突出差异化、客观性、实用性，着力提升平时考核科学性与精准度，充分激发基层公务员工作的积极性与创造力。

聚焦岗位差异性，科学设定考核内容。明确责任主体，秉持“谁主管谁考核”的原则，明确公务员平时考核由其所在机关具体组织实施。党委（党组）承担主体责任，党委（党组）书记为第一责任人，负责全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考量政治素质和工作实绩。突出岗位职责差异，采用“基础分+加分+扣分”的“纵向”考核模式，把政治标准放在首位，把日常考勤、职位职责和所承担的工作任务作为基础分，同时依据单位实际，结合重点工作完成效率、创新工作开展等情形，按照表现予以加、扣分。依岗科学严谨设定考核方法，确保不同群体公务员都有契合自身的考核要求，避免“一刀切”。

聚焦评价客观性，优化考核评定方式。采取多维度考核的方式，通过多种方式多渠道“横向”了解非领导公务员日常工作表现，使综合评价意见更趋公正。注重在一线近距离观察了解干部，针对职务不同、岗位不同、职责不同，引入管理和服务对象评价机制。将分管领导、股室负责人、群众、企业等纳入评价主体，通过上级测评、横向互评、群众评议等方式，形成相互影响、相互制约、平衡客观的评价体系，确保考核结果真实、准确、有效。

聚焦考核实用性，强化考核结果运用。把考核结果与选拔任用、教育管理、评先树优相结合，以考核推动提升，强化结果运用。及时公开平时考核结果，通过肯定取得成绩、指出存在不足、提出改进要求，切实帮助公务员在考核中成长进步。对平时考核一贯表现优秀的，在选拔任用、职级晋升、评优评先时优先考虑，树立正确的选人用人导向，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的用人导向，根据平时考核的结果反馈，建立完善优秀年轻干部信息库，全面掌握优秀年轻干部情况。