屯溪区：建强小区党支部战斗堡垒 提升基层治理效能

去年以来，黄山市屯溪区持续深化党群服务阵地“八有八建”建设，实施党建引领小区治理提升行动，切实提升党组织实体化、常态化服务群众水平，不断提升基层治理工作效能。

健全体系提升组织力。上下联动强体系。建立区委党建引领基层治理协调机制，明确32家成员单位职责，同步成立4个专项工作组，健全四级联动机制，推动区、镇街、社区三级党组织书记领办基层治理项目32个，指导小区党支部制定并实施“年度十件事”，构建上下贯通、执行有力的组织体系。多方联建聚资源。推深做实党建联席会和“单位包小区”“支部联小区”“干部进楼栋”等要求，建立定期协商和“吹哨报到”机制，不断推动更多优质资源下沉社区，协调解决油烟扰民、增设停车位等治理难题194个。优化网格强运行。深化“多格合一”，213个小区（网格）实现党支部全覆盖，推行“1+9+X”模式，76名党员社区工作者入网担任党支部书记，引导司法等9类人员和在职党员等各类群体共2100余人下沉网格。建立事项准入机制，编制《小区工作手册》，较原有精简事项32.6%。

完善机制提升战斗力。广泛收集意见。不断完善和改进“民呼我为”机制，建立“三个一”服务模式常态化收集群众建议，网格员每日分片入户走访；小区党支部书记组织楼栋长、志愿者等开展“每周一巡”；每月固定一日开展“打开门、请进来”活动，累计收集居民意见建议1425条。拓展议事平台。总结推广“皖美红色物业”建设经验，完善社区党组织引领下的小区党支部、业委会和物业企业三方联动机制，打造“小巷管家”“皖美和姐”等一批治理品牌，落实定期小区议事会制度，协调解决维修资金申请、小区旧改等重要事项508件次。创新解题形式。深入实施小区事务分级分类处理机制，推行党支部“点单—列单—派单—接单—评单”的“五单”工作法，通过清单化、闭环式管理全程跟踪保障，累计派单并解决事项894件。

丰富载体提升凝聚力。完善服务阵地。整合工会、民政等23家单位资源，聚焦不同群体需求打造“住宅小区、商圈楼宇、文旅景区”3类品牌，通过纳入城市更新、物业企业联建等方式，分类打造党群服务站113个，统一标识样式和编码规则，发布首批五星级服务站18个。健全服务模式。建立“1+N”管理模式，由小区党支部书记担任站点负责人，明确5项基本职责，统筹调配网格员等N类人员参与管理，制定临时救助申请等帮办事项12项，推行“常驻+轮值”机制，开展“五微行动”“党员来值班”等活动，引导在职党员等主动认领轮值岗位850余个，确保党群阵地“门敞开、人常在、事能办”。丰富服务供给。因地制宜拓展老年食堂、老年大学、流动图书馆、课外辅导等多项服务功能，培育“八乐八团”等各类社会组织98个，引导辖区内党员群众、热心居民、“五老”人员等组建志愿服务队伍213支，累计开展志愿服务700余场5000余人次，切实提升居民群众的幸福感和获得感。