黄山建投集团召开2024年度基层党组织书记抓党建工作述职评议会暨“十佳案例”颁奖大会

3月24日下午，黄山建投集团2024年度基层党组织书记抓党建工作述职评议会暨“十佳案例”颁奖大会在城市展览馆召开。集团党委书记、董事长吴旭东作点评并讲话，党委副书记、董事汪蓉主持会议，集团领导班子出席会议，集团各权属公司党组织书记、分管党建同志、“两代表一委员”、先进典型、基层党员干部和群众代表共95人参加会议。

会议听取了服投集团党委、国控集团党委、生态环保（水务）集团党委，物流集团党支部、人才发展集团党支部主要负责同志抓基层党建工作述职，吴旭东同志逐一进行点评，在肯定成绩的同时，又指明短板不足、提出工作希望。与会同志进行现场评议。

吴旭东指出，基层党组织述职评议工作是推动全面从严治党向基层“末梢”延伸的重要举措，也是对基层党组织书记履行党建工作第一责任人职责的“政治体检”和“集中会诊”。集团党委将“以高质量的党建引领集团高质量发展”为任务目标，积极响应“比发展、讲奉献、重实干”与“当学习型干部、做研究型工作、善创造性落实”的号召，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，确保作风建设落在实处，抓实党建业务融合。

会议强调，2025年是推进集团战略优化转型落地和打造企业核心竞争力的关键一年，更是“十四五”规划全面收官“十五五”规划谋篇布局之年，统筹推进年度重点任务顺利落地和平稳推进，就是落实“讲政治”的具体要求。一是强化党建引领发展效能。聚焦“把方向、管大局、保落实”的核心职能，着力于“引领”作用的发挥。集团各业务板块应以市场化转型为核心，进一步厘清发展思路与方向，精心谋划主导产业，以党建为引擎，驱动集团高质量发展。二是强化主责担当实践检验。严格落实党组织主体责任、书记“第一责任”以及班子成员“一岗双责”。二级权属公司党组织书记作为压力传导的首要责任人，应明确工作要求，确保压力层层传递至二三级公司，保障责任落实无死角。三是营造良好政治生态氛围。严格把控国有企业作风建设与制度建设，建立健全“干部能上能下”“薪酬能增能减”“员工能进能出”三项制度，推动重点任务落地实施，致力于打造一支“特别能吃苦、特别能战斗”的先锋队伍，为企业发展注入强劲动力。四是发挥作风纪律警戒作用。紧盯年度工作重点，从工作落实层面出发，以讲政治的高度，严肃工作纪律，转变工作作风。坚决纠正精神状态不佳、担当意识不强、标准定位不高、思路方法不活、推动落实不力等突出问题，确保工作高效推进。五是健全严密科学组织体系。各基层党组织应紧密结合企业实际，提炼党建品牌亮点，与集团“城市音符”党建总品牌共同构建党建品牌矩阵，为集团高质量发展提供坚实的组织保障与政治支撑。六是深化党业融合推进力度。围绕企业安全、经营、服务、创新、管理等各个环节，精准探寻党建工作的“发力点”，推动党建与业务工作深度融合、相互促进，以党建优势赋能企业全方位发展。

会议最后，还对在“经营创新谋发展”与“为民服务办实事”两大主题下脱颖而出的十佳典型案例进行了现场颁奖。