
近年来,黄山市黄山区甘棠镇平东社区党总支坚持党建引领,以“皖美红色物业”建设为抓手,通过党建引领、开展四亮服务、增强联席沟通,着力构建“党建+物业管理”治理新模式,实现了物业服务与社区治理的深度有机融合,显著增强了居民的幸福感、获得感和安全感。
强化党建引领,赋能治理定方向。充分发挥社区、物业党组织“红色引擎”作用。按照“相对集中、便于管理、务实管用”的原则,划分辖区43个小区为7个网格党支部,构建 “社区党总支——网格党支部——党员楼栋长”三级联动组织体系,景太物业加入第一联合党支部,宝建物业加入第二联合党支部,并培养优秀物业服务企业成立党组织,辖区翔天物业党支部党员由原来的3人发展到现在的7人。同时向辖区内各物业选派党建指导员,逐步形成小区支部引领、物业企业协同、小区居民参与的“同心圆”,使物业公司与小区党组织同心同向同行,辖区玉屏山庄小区入选安徽省首批“皖美红色物业”示范小区。
开展四亮服务,赋能治理提信任。物业管理事关千家万户,唯有阳光运作方能赢得信任。辖区物业服务企业持续推行“一箱八栏”公示公开制度,开展物业亮价格、亮标准、亮计划、亮服务“四亮”服务。如今在小区公开栏,业主不仅可以看到物业计费方式、收费标准、服务标准,还可以看到本年度服务计划和月度服务记录,包括设施设备日常巡检维护、清洁卫生、日常巡逻、小区绿化等内容的服务频次、现场照片等。今年辖区翔天物业企业公开栏已累计公开9次,并将每月15日作为“业主接待日”听取居民意见。同时党总支联合小区物业、业委会及社区社会组织开展春节送春联、元宵节敲门送汤圆、业主物业恳谈联谊会等形式多样、群众喜闻乐见的各类活动,倡导“爱国守法、明礼诚信”理念,提升小区居民综合素质。自开展物业“四亮”服务以来,业主和物业之间的沟通持续加强,业主对物业的总体认可度和信任度提升至90%以上。
增强联席沟通,赋能治理解堵点。组建由社区党组织牵头,物业公司、住建、民政、共建单位、业主委等参加的“皖美红色物业”议事专班,构建“社区网格员发现上报或居民网络反映—专班协调处理—网格员审核结案”的闭环治理模式解决业主诉求,打通彼此沟通联络的“中梗阻”,一站式解决推动物业服务管理提质增效。2025年7月通过“皖美红色物业”议事专班协调解决玉河花园小区“三小”改造工作,今年累计已召开专班协商会5次,微协商10次,解决空调滴水、油烟污染等问题30余项,变“单打独斗”为同心协力,有效解决居民群众的烦心事、揪心事。