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屯溪区阳湖镇:构建“选管育”全链条机制 全面加强村(社区)干部队伍建设

发布日期:2025-11-04 08:39信息来源:市委组织部 作者:市委组织部 【字体:   收藏

近年来,黄山市屯溪区阳湖镇系统构建“选管育”全链条工作机制,扎实推进村(社区)干部队伍结构优化、管理规范与能力提升,为夯实党的执政根基、提升基层治理效能、全面服务乡村振兴战略提供了坚强的组织保障和人才支撑。

拓宽渠道“精准选”,优化队伍结构蓄足“源头活水”。拓宽来源渠道。注重从本村(社区)致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人、优秀网格员、社区工作者等群体中进行选拔,通过组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的方式,将32人纳入后备干部人才库,35岁及以下占比65%,大专及以上学历占比100%。严格选拔任用。突出政治考察,全面深入了解人选的政治能力、廉洁自律等方面情况,严格落实资格联审机制,会同纪检监察、公安、信访等部门进行严格审查,坚决防止“带病提名”。优化整体结构。围绕乡村振兴和基层治理需求,科学规划班子配备,注重年龄、性别、专业、经历等方面的合理搭配。大力选拔优秀年轻干部进入“两委”班子,9名村(社区)党组织书记、村(居)委会主任“一肩挑”,同步配强监督委员会力量,班子整体功能得到显著增强。

从严从实“精细管”,促进履职尽责筑牢“制度防线”。规范日常管理。完善村(社区)干部岗位职责、议事决策、财务管理、党务村务公开等6项规章制度,充分发挥镇纪委、党建办的监督管理作用,对村干部日常考勤、党务工作进行督促指导,结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,累计下沉走访24次,开展谈心谈话52人次,切实掌握实情、传导压力、促进规范。强化监督约束。构建党委全面监督、村(居)务监督委员会专门监督、党员群众民主监督相结合的立体化监督网络,依托小微权力“监督一点通”平台公开信息20000余条,整理“小微权力”清单30余项,实现村级事务规范化、标准化管理,让村干部“照单履职”、群众“看图监督”。完善激励保障。建立健全以实绩考核为导向的评价体系,将考核结果与干部待遇报酬、评优评先、职级晋升全面挂钩,树立“实干实绩、有为有位”的鲜明导向。近年来,已累计推荐2名表现突出、群众认可的优秀村(社区)干部进入公务员和事业编队伍,有效打通职业发展通道,让广大基层干部干事创业更有劲头、更有奔头。

精准施策“精心育”,提升能力素质搭建“成长阶梯”。强化理论武装。依托镇党委党校,实施“红炉点雪”赋能计划,系统开设“四季课堂”“书记党课”及“星火组工”培训,分期分批进行全覆盖轮训,今年以来,已开展培训8次,培训村(社区)干部35人次。课程紧扣党的创新理论、基层党建、村集体经济发展、基层治理等重点内容,采取“线上+线下”“理论+实践”等多种方式,切实增强培训针对性和实效性,着力提升理论素养、补齐能力短板。提升履职本领。坚持在干中学、学中干,有计划安排15名村(社区)干部参与重点项目、征地拆迁、信访维稳等急难险重任务,在实践一线锤炼过硬本领。推行“导师帮带”制度,由联系村(社区)领导、经验丰富的村(社区)书记等与年轻干部、新任职干部结对子,传授工作经验和方法。促进交流互鉴。定期召开党建工作例会、经验交流会等,为村(社区)干部搭建互学互鉴、展示成效的平台,已有12名村(社区)干部走上讲台,分享业务知识和工作心得,推动形成比学赶超、争先进位的良好氛围,有效激发村(社区)干部队伍内生动力与创造活力。