休宁县“三聚焦”赋能选派干部 推动履职担当促振兴

近年来，黄山市休宁县坚持把选派干部队伍建设作为推进乡村振兴的重要抓手，着力在精准培育、联动交流、严管厚爱上下功夫，全方位搭建成长平台、全链条优化管理服务，激发选派干部干事创业、担当作为的内生动力，为全县乡村振兴提质增效注入“红色动能”。

聚焦精准培育，靶向锤炼“履职硬功”。紧扣乡村振兴总要求，针对部分选派干部基层经验不足、专业能力不匹配等短板，构建“定制化+实战化”培育体系，全力提升干部履职实效。通过问卷调查、座谈交流等方式，精准摸排选派干部在乡村运营、特色产业培育、基层矛盾化解等5大类23项具体需求，联合县委党校、农业农村局等单位，科学设置和美乡村建设标准、农村产权制度改革等针对性课程，邀请省市专家、本土“田秀才”“土专家”授课，分批次组织选派干部赴开化等乡村振兴先进地区开展现场教学，通过“点对点”观摩特色产业基地、和美乡村建设示范点，“面对面”与当地村干部、创业带头人交流发展经验，重点学习先进地区在乡村运营、文旅融合、基层治理等方面的创新做法，推动干部开阔发展视野、更新工作理念、提升实战能力，2024年以来，共开展专题培训6场次、覆盖400余人次，实现“按需补训、精准赋能”。

聚焦联动交流，凝聚“攻坚合力”。以破解驻村履职难题、促进资源共享、激发创新活力为目标，健全多维度联动交流机制，推动选派干部从“单兵作战”向“抱团攻坚”转变。按照“地域相邻、产业相近”原则，将全县选派村划分为4个片区，组织开展片区座谈、现场观摩等活动30余场，围绕产业发展规划、村集体经济增收、人居环境整治等重点工作，分享成功经验、探讨解决路径，促进村与村之间优势互补、共同提升。创新实施“实地看成效、现场解难题”形式，由县委组织部牵头，定期组织农业农村、财政、文旅等相关职能部门下沉一线，与选派干部、村“两委”班子面对面沟通，针对选派村在产业项目落地、基础设施建设、农产品产销对接等方面的堵点难点问题“把脉会诊”，累计协调解决各类实际难题120余项，成功打造流口镇黄三村蘑菇种植基地、源芳乡梓源村“瀑布咖啡”等一批特色产业示范案例，带动村集体经济和村民增收。

聚焦严管厚爱，提振“干事激情”。健全日常管理制度，由县委组织部联合县纪委监委等4家部门开展随机调研、专项督查90余次，通过查阅台账、与村“两委”班子座谈、走访党员群众等方式，全面了解选派干部在岗在位、履职尽责情况，先后通报驻村纪律、外出报备程序不规范等问题13个，倒逼干部真驻实干、担当作为。同时，常态化开展谈心谈话、上门家访、健康体检及夏送清凉、冬送温暖活动，积极协调解决选派干部在工作生活上的实际困难70余件，让干部感受到组织温暖。此外,将选派干部一线履职表现与年度考核、选拔任用、职级晋升、评优评先直接挂钩，突出重实干、重实绩、重基层的导向，对在驻村工作中表现突出、群众认可的优秀选派干部优先提拔使用、晋升职级，2024年7月来累计提拔使用4人、晋升职级28人，激发选派干部扎根基层、服务群众、担当作为的内生动力，形成“组织关心干部、干部回报组织”的良性循环。