徽州区：“三抓三提升” 切实加强村干部队伍建设

近年来，黄山市徽州区坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦村干部队伍建设提质增效，推行“三抓三提升”工作举措，以选优配强、精准培育、严管厚爱为抓手，实现队伍结构、履职能力、干事活力三大提升，切实加强村干部队伍建设，为基层治理和乡村高质量发展筑牢坚实根基。

抓选配强根基，提升队伍综合素质。拓宽选人用人视野，打破身份、职业、地域限制，重点从返乡大学生、退役军人、致富带头人、优秀青年农民中筛选政治素质硬、群众威信高、干事劲头足的优秀人才，充实村干部队伍，优化队伍结构。严格执行凡进必审制度，将政治审查贯穿村干部选拔任用全过程，联合纪检、公安、法院、民政等部门，对拟任用村干部进行全方位审核，严把入口关，杜绝“带病入选”，净化村干部队伍政治生态。加大农村专职工作者招聘力度，有序开展农村专职工作者公开招聘工作，累计招聘67人，实现“一村一名全日制本科大学生”目标，为村干部队伍注入新鲜血液，补齐村级人才短板，打造结构合理、充满活力的高素质村干部队伍。

抓培育强本领，提升履职尽责能力。强化集中培训赋能，结合农村党员冬训春训工作，将村干部培训纳入冬训春训重点内容，常态化开展政策理论、基层治理、乡村振兴等专题培训；推进“一村一大学历”提升行动，鼓励村干部提升学历，补齐能力短板，强化综合素养。搭建实战锻炼平台，常态化开展村干部“擂台比武”，围绕基层治理、村集体经济发展等重点工作，让村干部同台竞技、交流经验、以赛促干；拓宽培育路径，选派127名村干部赴沪苏浙粤等先进地区体悟实训，学习借鉴先进地区基层治理和乡村发展经验，拓宽发展思路，锤炼实战本领。健全长效培育机制，深入实施“徽雁领航行动”，健全完善村党组织书记“区乡共管”、实绩考核等制度，推行村书记履职正负面“两个清单”管理，以制度规范促干部履职能力持续提升。

抓管理强活力，提升干事创业效能。规范日常管理，推行村级小微权力清单制度，明确村干部权力边界，规范权力运行流程，杜绝权力滥用；将党内集中性学习教育作为提升村干部政治素养的重要举措，引导村干部坚定理想信念、坚守初心使命。落实年度述职制度，每年组织村干部向党员大会、村民代表大会进行年度述职，报告履职情况、存在问题及下一步计划，接受党员群众监督评议，激励村干部履职尽责、担当作为。强化关心关爱激励，落实村干部待遇保障政策，健全薪酬体系，切实解决村干部后顾之忧；加大正向激励力度，3名村书记获评“皖美村支书”、2人按程序进入乡镇领导班子，1名村书记考录为乡镇公务员、2名村书记录用为乡镇事业编制，22名村书记因工作突出提前晋级，充分激发村干部干事创业内生动力。